¿Cuál es la diferencia real entre cadena de suministro y logística?

Si trabajas en logística, tarde o temprano te lo preguntan:
¿No es lo mismo la logística que la cadena de suministro?
La respuesta es NO, pero la confusión es normal. Hoy te lo explico de manera clara, con definiciones de expertos y una comparación que no olvidarás.

¿Qué es la logística?

Según el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), la logística es:

“La parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes, servicios e información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente.”

Dicho más simple:
La logística es el arte y la ciencia de mover cosas de un punto A a un punto B, de la manera más eficiente y rentable posible.
Incluye todo, desde materias primas hasta productos terminados, y también gestionar toda la información (pedidos, stocks, envíos) que acompaña esos movimientos.

Piensa en logística como el cuerpo: es el que mueve, transporta, almacena y entrega los productos.

¿Y qué es la cadena de suministro (supply chain)?

El CSCMP la define así:

“La cadena de suministro abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y la transformación de bienes, desde la etapa de materias primas hasta el usuario final, así como los flujos de información asociados.”

En otras palabras:
La cadena de suministro es el cerebro que diseña, organiza y conecta todas las piezas para que un producto exista y llegue al cliente final.
Empieza con la compra de materias primas, pasa por la producción, la logística, la gestión de recursos, la coordinación con proveedores y termina con la entrega y la postventa.

Incluye:

• Compras: Adquisición de materiales y recursos necesarios.

• Operaciones: Planificación y previsión de la demanda.

• Logística: Movimiento y almacenamiento de mercancía (sí, la logística es parte de la cadena de suministro).

• Gestión de recursos: Asignación eficiente de todo (personas, materiales, dinero).

• Flujo de la información: Toda la comunicación y datos que permiten que el sistema funcione.

Yo lo veo así, el cerebro y el cuerpo.

Imagina que la cadena de suministro es el cerebro de la empresa.
Es quien decide qué hacer, cómo, cuándo y con qué recursos.

La logística es el cuerpo, es decir, las manos y los pies que se encargan de mover los productos, almacenarlos, y entregarlos en el lugar y momento exactos.

Sin cerebro (supply chain), el cuerpo (logística) no sabe a dónde ir.
Sin cuerpo (logística), el cerebro puede planear todo lo que quiera, pero nada se mueve.

¿Por qué es importante diferenciarlas?

• Visión global: La cadena de suministro piensa en todo el recorrido, desde el proveedor más lejano hasta la satisfacción del cliente final.

• Ejecución perfecta: La logística se encarga de ejecutar esos planes y que el producto llegue en el momento y lugar adecuados.

• Mejores resultados: Entender la diferencia permite optimizar cada parte, reducir costes, mejorar el servicio y ganar ventaja competitiva.

Como ejemplo. Piensa en una pizzería:

• Cadena de suministro: Decide qué ingredientes comprar, en qué cantidad, cuándo hacer la masa, qué horno comprar, cómo promocionar el local y qué ofertas lanzar.

• Logística: Recibe los ingredientes, los almacena bien, entrega las pizzas a tiempo y asegura que todo llegue caliente al cliente.

Sin cadena de suministro no hay planificación ni control.
Sin logística, no hay pizza en la mesa.

Resumiendo

• La cadena de suministro es la mente estratégica y organizadora de la empresa.

• La logística es el músculo que mueve, almacena y entrega los productos.

Ambas son esenciales. Si quieres que tu negocio avance de verdad, haz que el cerebro y el cuerpo trabajen juntos, siempre.

¿Te ha quedado claro?

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